|
![]() |
| SBOV III | Partners | Contact | ||||||||||||||||||||||||||
|
Regionale benchmarking van overheidsperformantie (2012-2015) Doelstellingen en onderzoeksvragen Dit project onderzoekt de prestaties op het vlak van bestuur voor een selectie van regio’s en indicatoren in Europa. Het project onderzoekt dus niet de inputzijde, maar de outputs en outcomes van de bestuurlijke organisatie. In een tweede fase wil het project ook de verschillen verklaren. De doelstelling van het project is dubbel. Ten eerste bouwen we een originele dataset om prestaties van de bestuursfuncties in een overheid te beoordelen in Europese regio’s. Prestaties van het bestuur, in tegenstelling tot de prestaties van beleidssectoren (bv. Onderwijs, gezondheidszorg), zijn slechts in beperkte mate internationaal vergelijkend onderzocht. Government at a glance van de OECD is de belangrijkste uitzondering hierop. Het meerjarenplan slagkrachtige overheid (VIA) van de Vlaamse overheid legt een sterke nadruk op internationaal vergelijkende metingen. Het definieert de ontwikkeling van een barometer in dit veld als een belangrijke sleutelproject. Ten tweede zullen we ook de geobserveerde verschillen tussen regio’s proberen te verklaren. Deze analyse zal voornamelijk gebeuren op basis van een literatuurstudie van bestaand onderzoek over de cultuur, cultuur en hervormingen in de case regio’s. Het onderzoeksmodel is hieronder weergegeven.
De case selectie zal gebaseerd zijn op de benchmarking regio’s die in het project slagkrachtige overheid aan bod komen. Cases kunnen zowel regio’s zijn als kleine landen met een vergelijkbare omvang van Vlaanderen zoals Denemarken en Finland. We sluiten zo veel mogelijk aan bij de bestaande indicatoren uit de barometer slagkrachtige overheid. Aangezien dit project op relatief onverkend terrein komt, willen we eerst een aantal methodologieën en dataverzamelingstechnieken testen in een pilot. Daarna bekijken we in welke mate de dataverzameling kunnen uitrollen naar een bredere set regio’s.
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|