|
Algemene informatie SBOV 2001-2006
DOELSTELLINGEN
De Vlaamse gemeenschap gaf in 2001 een erkenning aan het consortium van
KU Leuven, Universiteit Antwerpen, Universiteit Gent en Hogeschool Gent
ten behoeve van de uitbouw vean een steunpunt voor beleidsrelevant onderzoek
in het kader van Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen. Lees
meer over de erkende steunpunten ...
Het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen (SBOV) beoogt volgende
algemene doelstellingen:
- Het verzamelen, analyseren en ontsluiten van gegevens;
- Het uitvoeren van probleemgericht wetenschappelijk onderzoek (korte
termijn);
- Het uitvoeren van fundamenteel wetenschappelijk onderzoek;
- Het verlenen van wetenschappelijke dienstverlening;
Specifieke doelstellingen met betrekking tot
bestuurlijke vernieuwing:
- Het geven van onafhankelijk advies mbt de modernisering van bestuur
en beleid;
- Het geven van gespecialiseerd advies over het toepassen van bepaalde
beleids- en beheersinstrumenten in de besturen en de samenhang
tussen de diverse instrumenten;
- Het uitvoeren van toegepast ondersteunend onderzoek en geven van
wetenschappelijk advies in het kader van fundamentele bestuurlijke keuzen;
- Wetenschappelijke ondersteuning bij de ontwikkeling van monitoring-systemen
en indicatoren (zowel kwalitatief als kwantitatief) die de prestaties
van de diverse besturen in Vlaanderen meten.
In het onderzoeksprogramma komen deze thema's naar voor als zes sporen:
1. Bestuurlijke relaties
2. Beleid & monitoring
3. HRM & veranderingsmanagement
4. Financieel management & prestatiemeting
5. ICT/E-government
6. Fiscaliteit
Naar boven
DEELNEMENDE ONDERZOEKSENTITEITEN
Het Steunpunt vormt een eenheid en zit als aparte entiteit binnen
drie bestaande universiteiten en een hogeschool.
Naar boven
ACTOREN EN ORGANEN
Algemene coördinator
van het Steunpunt:
Geert
Bouckaert
- aanspreekpunt voor de algemene stuurgroep van het Steunpunt
- aanspreekpunt voor het Steunpunt in het algemeen
- algemene representatie van het Steunpunt
- eindverantwoordelijke voor het Steunpunt
- overleg met de coördinatoren van de entiteiten
- eindverantwoordelijke voor het financieel management van het
steunpunt
Coördinatoren van de
entiteiten
Zij staan in voor het algemeen beleid van de entiteit mbt het steunpunt,
het personeelsmanagement, het financieel management en de interne
communicatie.
Het college
De algemene coördinator en de coördinatoren van de entiteiten vormen
samen het college.
Zij staan in voor de algemene beleidslijnen van het steunpunt en de
coördinatie tussen de entiteiten.
Spoorcoördinatoren
Per spoor staat een ZAP-lid of doctor-assistent in voor de operationele
coördinatie van het spoor over de entiteiten heen:
De B-projecten die aansluiten bij een bepaald spoor vallen tevens
onder de verantwoordelijkheid van de spoorcoördinator.
De spoorcoördinatoren staan in voor de voorbereiding van het jaarplan,
de voortgangsbewaking van het spoor, de afstemming tussen de projecten
binnen een spoor, de eindrapportering, de contacten met de spoorstuurgroep,
de kwaliteitsbewaking van de teksten die verspreid worden, en de valorisatie-activiteiten
van het spoor.
Algemeen secretariaat
- staat onder de leiding van de algemeen coördinator
- biedt logistieke en organisatorische ondersteuning voor het steunpunt
- beheert de middelen van het algemeen secretariaat en de steunpuntvalorisatie
- staat de algemeen coördinator bij in het geconsolideerd financieel
management van het steunpunt
Adres & contactinfo
Maaike Vandenhaute - Parkstraat 45 - bus 3609 - B-3000 Leuven
Tel: +32 (0)16 32 36 10 - Fax: +32 (0)16 32 36 11
E-mail: sbov@soc.kuleuven.be
Administratieve en organisatorische ondersteuning:
Van
Gils Anita
Naar boven
Taakverdeling
| Spoor |
KU Leuven
|
U.
Antwerpen |
U.
Gent |
Hogeschool
Gent |
| Bestuurlijke relaties |
x |
x
|
|
x
|
| Beleid & monitoring |
x |
x |
x |
|
| HRM & veranderingsmanagement |
x |
x |
|
|
| Financieel management & prestatiemeting |
x |
|
|
|
| ICT/E-government |
x
|
x
|
|
x
|
| Fiscaliteit |
x
|
|
|
x
|
Naar boven
|
